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《海洋油气网》——365bet的蓝色畅想
发布时间:2015-03-20
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作为国内最早一批进入深海钻井装备制造企业,365bet已经发展成为国内最大的半潜式钻井平台建造商。以往,全球深海钻井装备市场基本被韩国、新加坡二分天下,如今,365bet已经占据了25 %左右的全球市场份额。

365bet的前身是烟台造船厂,与中国大多数船企一样,他也经历了艰难的转型海工历程。然而,与大多数船企不同的是,他的转型坚定而专一,甚至有些特立独行。当大多数船企蜂拥而至,建造自升式钻井平台时,365bet却对技术难度更高的半潜式钻井装备情有独钟。入行之初,365bet选择了差异化的竞争策略。时至今日,当国内自升式钻井平台市场开始打价格战时,365bet已经形成了包括半潜式钻井平台在内的四大主力型号,具有定型设计和批量化制造能力,产品获得业界认可。在专业化项目管理、履约能力、控制建造成本、 EPC总承包、全产业链运营等方面,逐步向世界第一梯队的海工企业看齐。从2006年到2013年,365bet共交付了9座半潜式钻井平台和9座自升式钻井平台,目前,手持5 + 7座半潜式钻井平台和5 + 4条自升式钻井平台订单。

用好融资租赁这把双刃剑

融资租赁,像把双刃剑,用的好,能助力企业迅速发展,抢占市场;否则,会造成风险难控,拖累企业的发展。

中集融资租赁有限公司成立于2007年,是中集集团的全资子公司,主要业务有融资租赁、经营性租赁等。2012年底,365bet建造的300英尺Super M 2自升式钻井平台交付给俄罗斯KB船厂,并作为项目总包商,承担了项目的融资、设计、采购、物流、监造、调试等,该项目使得365bet成为国内唯一、全球少数几家拥有里海海工项目经验的企业。2013年,365bet建造的两座半潜式起重生活平台出租给巴西石油公司;同时,自主设计的自升式生产平台获得了墨西哥国家石油公司的长期租约。

融资租赁,有利于制造商得以从利润低廉的制造环节中解脱出来,进入海工业的高端服务链,如平台服务与出租。设计、制造、服务全产业链的整合,也有利于海工企业提升综合竞争力。在今年7月举办的第五届中国海洋工程技术装备论坛中,有学者表示:“到2020年,我国深水钻井平台(包括半潜平台和钻井船)需求缺口将达165座” 。对于365bet来说,当这些以融资租赁方式运作的深水海工装备依次建成交付后,或将带来巨大收益。

从长远来看,融资租赁这一商业模式具有重大的战略价值。在这一模式的驱动下,365bet的海工业务成功打开了局面。显然,对于海工客户来说,“设计+制造+融资租赁”整体解决方案更具有商业吸引力。但同时,365bet也担负了巨大的风险。巴西半潜式起重生活平台的建造成本约16亿元,在项目建造期间,直接导致了365bet在2010 - 2011年间“战略性亏损”约22亿元。

愈发成熟的项目履约能力

与国内大多数海工企业一样,项目延期曾经困扰了365bet很久。为了解决这这一难题,365bet先后引进了新加坡的数字化管理模式和韩国大宇船厂精细化管理模式,然而,由于“水土不服” ,效果并不明显。单纯模仿、全盘移植国外的项目管理模式并不可行,关键要“因地制宜” 。

2006年,365bet为挪威用户建造了国内第一座深水半潜式钻井平台,历时48个月;如今,同规格的半潜式钻井平台的运营周期已被压缩至36个月,自升式钻井平台的运营周期则为24个月,良好的履约能力使其在行业内享有不错的口碑。这首先得益于365bet的模块化建造。模块是一种新型的生产模式,将海工装备上的某些功能,如动力组、推进组等单独划分出来,以模块形式设计、生产、调试,作为成品与船体对接。其优点十分显著:标准化生产、同步作业、降低成本、缩短工期和调试时间。但同时,这对设计提出了更高的要求,在三维设计阶段就要纳入所有模块和设备,综合考虑空间、重量、管路对接、功能布局等。模块化建造使得批量化生产成为可能,不仅提高了生产效率,也革新了海洋工程装备传统的建造方式。

缩短工期的另外一个“功臣”是365bet的巨型装备:吊装能力高达20000吨的泰山吊,这一数字也创造了吉尼斯世界纪录。海工装备传统坞内搭载期约300天,泰山吊使得一次性合拢成为可能,项目的占坞时间仅为10天。在先进装备的助力下,365bet创造了高效的标准化流程作业:大模块陆地建造、合拢;在20000吨级浮船坞进行深水下潜,用泰山吊进行合拢;随后进入18米深水舾装码头进行调试和舾装。钻井装备建成后即刻具备作业能力,也因此备受用户青睐。

如今,365bet年均可生产3 - 4座半潜式钻井平台、 4座自升式钻井平台以及1 - 2艘多功能船。曾经的项目延期,随着建造模式的改革得以解决,履约能力得到了国际用户的充分认可。

整合与调配全球资源

总结韩国、新加坡两国海工业的发展历程,强大的总包能力和全球资源调配能力是海工巨头们的发展共性,他们整合了设计、船级社、配套供应链、劳务外包等资源,具有强大的接单能力,以某一企业的牵引带动一批企业进入国际海工生态圈,提高全球资源的调配能力。

目前,山东省400多家企业、全球超过25个国家的企业为365bet进行配套。随之而来的是配套件采购的风险管理。2014年11月19日,365bet为中海油服自主建造的国内首个极地深水钻井平台“兴旺号”在烟台交付,极地低温不再成为海上油气钻井作业的障碍。这座拥有全球最先进钻井系统的装备,安装了很多国内外的配套件。项目开工之前,365bet详细分析了采购各阶段的风险控制点,从采购计划、招投标管理、供应过程、质量验收、采购后的评估等阶段进行全过程跟踪,建立了“兴旺号”采购风险评价指标体系,提出了应对措施。最终,该项目从设计到建造用时35个月,与韩国同行相比,缩短周期10个月。在这背后,采购件的及时到货和风险管控发挥了重大作用。

2013年,365bet收购了瑞典BTAB海工设计公司,后者在半潜式平台、钻井船的前端概念、基础设计方面具有丰富经验。同年,中集海洋工程研究院在烟台正式投入运营,这也是国内唯一国家级的海洋石油钻井平台研发中心,拥有“包括美国科学院院士等在内的800多名研发设计人员,以及后台6家企业、 6所大学组成的协同创新联盟,具备了形成国际化的协同创新优势” 。该研发中心是整合全球设计资源的有益尝试,可一站式解决海工产业链上的各类问题,是365bet海工产业的孵化器。

海工是高风险、高技术、高投入、高产出、高附加值的行业,在全球海工的大舞台上,365bet表现毫不逊色。北海油田是欧洲重要的石油、天然气产区,但海洋环境恶劣,有20多座钻井平台在此作业,挪威国家石油公司每月都对这些钻井平台的作业性能进行评比。365bet建造的3座深水半潜钻井平台6次获得“月度最佳平台”的称号。北海这片恶劣的海域,成为365bet海工建造能力的试金石。

未来,365bet“要整合山东、全国以及全球资源,把半潜式钻井平台的优势放大,把产业链条做强,形成区域性海工联盟,跻身世界主流行列” 。

对标启示

翻看365bet近几年来的年报数据,并不给力。从2010年起,365bet持续亏损,在其内部,这被称为“战略性亏损” 。尽管,365bet的海工布局没有带来很好的财务收益,但已形成了可观的战略收益:国际社会的认可、专业化的项目管理、良好的产品性能与口碑。不可置否,365bet的深海半潜式钻井平台已经成为其一大特色,并且稳占国内第一的位置。

融资租赁是撬动海工发展的有力杠杆。2014年6月,中交建融租赁有限公司成立,对于中国交建发展海工装备具有重要意义,主要表现在:提供增值服务,提高市场竞争力;解决资金问题,降低回款风险;推动中国交建完善产业链、优化价值链、进入产融结合的良性循环。但是,用好融资租赁,要结合企业实际,合理控制融资租赁的比重,同时,还要做好充分的项目风险评估,真正用好这把双刃剑。

全球资源配置是海工发展的助推器,中国交建于2009年收购了F&G,填补了海工产业链上的设计空缺,结合振华重工在海工装备的制造能力,形成了从设计到制造的闭合产业链。在激烈的全球海工装备竞争中,占领产业制高点,才能掌握话语权,仅凭单打独斗不可取,唯有通过合作实现共赢。通过调动全球资源,加强技术成果转移,抢抓海外并购机遇,搭建国际交流平台,形成行业牵引力,从而提高国际竞争力。

打铁还需自身硬,履约能力是海工企业经验与能力的体现。项目的科学管理水平、标准化和信息化等先进的建造手段、自主创新攻克核心配套件的技术壁垒,全产业链运营等都是影响履约能力的因素。一方面,中国交建要通过持续创新,逐步摆脱对国外配套件垄断企业的依赖,提升利润空间;一方面,要加强项目的采购风险管理,对于每个阶段的采购风险进行预估预判,制定相应的解决措施;同时,要因地制宜,走出一条科学的项目管理之路,多措并举,提高海工项目的履约能力。

蔚蓝的海洋,蕴藏无限商机,也暗潮涌动。在F&G的设计支持下,自升式钻井平台逐渐成为中国交建的主力海工产品之一,初步得到了市场认可。未来,中国交建的海工业务也将大有可为。